Xiaomi представила Redmi Note 3 Pro

Многие пользователи терпеть не могут беспроводную зарядку, даже если их смартфоны её поддерживают. Их неприязнь к этому способу восполнения ресурса аккумулятора вполне понятна. Ведь мало того, что беспроводная зарядка на самом деле является проводной, поскольку получает энергию от розетки именно по кабелю, так ещё и усложняет использование аппарата во время подпитки. Я уже не говорю про то, что она априори медленнее традиционной зарядки. Но если с низкой скоростью ещё можно как-то жить, то с двумя предыдущими недостатками - уже вряд ли. Но Xiaomi нашла, как можно их исправить.

Так уж получилось, что от санкций со стороны США не застрахована ни одна крупная китайская компания. А пример Huawei доказал, насколько серьезное последствие могут иметь такие санкции. Из недавнего можно вспомнить ограничения, которые наложили на Xiaomi из-за того, что ее руководитель получил правительственную награду в Китае. Правда, чуть позже санкции сняли, но это не означает, что их не наложат заново. Поэтому Xiaomi, желая мира, начала готовиться к войне, и уже принимает ряд мер, чтобы не оказаться на месте Huawei и ZTE, которые не были так хорошо готовы к введенным ограничениям. Может быть они просто не знали, к чему готовиться, а Xiaomi научилась на их опыте? Может быть, но все равно не факт, что новые вложения помогут компании, если с ней захотят побороться.

Xiaomi прочно зарекомендовала себя как один из пяти ведущих производителей смартфонов в мире. В последних отчетах о доле рынка отмечается, что она фактически занимает третье место после Apple. Китайский производитель имеет репутацию компании, предлагающей телефоны по выгодной цене, но при этом у нее так же есть очень широкая экосистема продуктов. В том числе и для умного дома. В нее входят ноутбуки, телевизоры и даже рисоварки с пылесосами. А если включить сюда суббренды, которые просто не поддаются счету, картина становится еще более впечатляющей. Вот только если вы думаете, что начинала компания со смартфонов, то вы ошибаетесь. Увы, но то, почему мы сейчас больше всего знаем компанию, появилось уже позже, а в начале было нечто совсем иное.